Xây Dựng Hệ Thống Tiền Lương Và Đãi Ngộ 3Ps – Thực Hành

Hệ thống lương 3Ps gần như đã phổ cập tại Việt Nam. Nhưng để hiểu đúng lương 3Ps thì không phải doanh nghiệp nào cũng làm được. Có nhiều người vẫn cho rằng: Lương 3Ps là 1 hệ thống chung trong đó bao gồm: P1, P2, P3.

Thực tế thì không phải như vậy, Hệ thống Lương 3Ps là một hệ thống bao gồm:

• P1 (Position): Lương theo giá trị công việc.
• P2 (Person): Hệ thống đánh giá năng lực.
• P3 (Performance): Hệ thống đánh giá thành tích.

Các hệ thống này có phương pháp xây dựng, tiêu chí đánh giá, cách thức vận hành khác nhau nhưng chúng luôn đồng hành với nhau, kết nối với nhau.

Sự kết hợp 3 yếu tố trên giúp doanh nghiệp trả lương cho nhân viên đúng với khả năng và giá trị họ mang lại, giảm thiểu tính cảm tính như cách tính lương truyền thống ở nhiều cơ quan, tổ chức hiện nay.

Vậy là thế nào để doanh nghiệp xây dựng được hệ thống lương 3Ps cho doanh nghiệp của mình?

Sau một thời gian dài thực hiện các công cụ nghiên cứu, khảo sát, phân tích, đi đào tạo, tư vấn và áp dụng cho một số Doanh nghiệp, Học Viện PMS đã triển khai Khóa Học Xây Dựng Hệ Thống Tiền Lương Và Đãi Ngộ 3Ps. Hệ thống này đã xử lý được nhiều vấn đề mà “dân” nhân sự cũng như rất nhiều doanh nghiệp vướng mắc, băn khoăn…

Khóa học xây dựng hệ thống lương 3P được thiết kế dành cho:

• Ban Giám đốc công ty.
• Giám đốc, Trưởng phòng nhân sự, cán bộ nhân sự.
• Các cấp quản lý khác tham gia công tác xây dựng hệ thống lương của doanh nghiệp.

Sau khi tham dự khóa học xây dựng hệ thống lương 3P, Học viên có thể:

• Tự thiết kế được hệ thống tiền lương chuyên nghiệp cho doanh nghiệp.
• Tư duy và cách nhìn rất mới về toàn bộ hệ thống 3P, từ đó giúp Doanh nghiệp áp dụng cho mình không chỉ là “Lương 3Ps” mà còn rất nhiều vấn đề liên quan đến quá trình quản trị nhân sự.
• Kỹ thuật xây dựng hệ thống: Đây là điểm cực kỳ khác biệt với tất cả các khóa học hiện nay trên thị trường với việc Học viên được cung cấp các giải pháp và kỹ thuật xây dựng hoàn chỉnh, thực tế, áp dụng cho doanh nghiệp.
• Các tài liệu hỗ trợ đi kèm như: Các quy chế, chính sách, phương án thưởng, điều chỉnh lương, kế hoạch đào tạo… đây là những tài liệu thực sự giá trị cho doanh nghiệp.
• Nếu phương pháp xây dựng hệ thống 3Ps được doanh nghiệp áp dụng sẽ tạo ra cuộc cách mạng rất lớn trong nội bộ công ty, làm cho doanh nghiệp trở nên dễ quản lý hơn, kiểm soát tốt hơn cả về chi phí cũng như các vấn đề vĩ mô khác của công ty. Giúp công ty sẽ trở nên chuyên nghiệp hơn.

.

• Khóa học lương 3P được thiết kế với: Hoạt động thực hành chiếm 90% trên Excel và 10% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.

Phần 1: Tổng quan về hệ thống Quản trị nhân sự

Phần 2: Xây dựng thang bảng Lương theo giá trị công việc – P1

Phần 3: Xây dựng Hệ thống đánh giá Năng lực – P2

Phần 4: Xây dựng Hệ thống đánh giá Thành tích – P3