Kỹ Năng Lãnh Đạo

Ông bà xưa có câu: “1 người tính bằng 9 người làm”. Một đoàn tàu lửa sẽ không vận hành được nếu thiếu đầu tàu, một cỗ xe ngựa sẽ không chạy đúng hướng nếu thiếu người cầm cương, một con tàu có vượt sóng đại dương an toàn hay không tuỳ thuộc phần lớn vào người Thuyền trưởng, một Doanh nghiệp thành công hay thất bại là do người Lãnh đạo và quản lý.

Quả thật vậy, trong một tổ chức hay một tập thể không thể thiếu người lãnh đạo.

Vậy Người lãnh đạo đội nhóm trong công ty cần được trang bị những kiến thức, kỹ năng lãnh đạo gì để từ đó dẫn dắt đội ngũ nhân viên trở thành một sức mạnh thống nhất, đoàn kết hoàn thiện thắng tiến đến mục tiêu mong muốn cũng như vượt qua những cơn sóng lớn đang chờ đợi phía trước?

Thấu hiểu được những trăn trở, mong muốn chính đáng của những Nhà lãnh đạo, đội ngũ chuyên gia của Học Viện PMS đã nghiên cứu và giới thiệu đến Quý doanh nghiệp chương trình đào tạo thực tiễn dành cho đội ngũ quản lý lãnh đạo trong Doanh nghiệp. Khóa học kỹ năng lãnh đạo – Leadership Skills với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm.

• Ban Giám đốc, Lãnh đạo Doanh nghiệp.
• Quản lý cấp trung của Doanh nghiệp, các Trưởng, Phó phòng ban công ty.
• Các cấp quản lý khác muốn phát triển kỹ năng này.

Sau khi hoàn tất chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo, Học viên có thể:

• Hiểu về lãnh đạo.
• Phân biệt được Quản lý và Lãnh đạo.
• Nắm bắt được các tố chất của một nhà lãnh đạo.
• Nắm bắt các phong cách lãnh đạo và cách áp dụng các phong cách này trong thực tiễn công việc.
• Nắm bắt các kỹ năng thiết yếu của nhà lãnh đạo đội nhóm, phát huy sức mạnh đội ngũ.

• Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
• Khóa học leadership skills được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
• Hoạt động thực hành 70% (nghiên cứu tình huống, brainstorming, trò chơi ứng dụng, đóng vai, mô phỏng) và 30% lý thuyết căn bản.

Phần 1: Tổng quan về lãnh đạo

• Khái niệm lãnh đạo
• Phân biệt lãnh đạo và quản lý
• Vai trò, trách nhiệm và công việc của một Nhà lãnh đạo.
• Các tố chất của một Nhà lãnh đạo.

Phần 2: Các phong cách lãnh đạo

• Lãnh đạo dựa trên việc ra quyết định.
• Lãnh đạo theo tình huống.
• Phong cách lãnh đạo theo DISC.
• Lãnh đạo 5 cấp độ John Maxwell.
• Mô hình phát triển năng lực lãnh đạo.

Phần 3: Các kỹ năng thiết yếu của Nhà lãnh đạo

1. Giao tiếp trong lãnh đạo

• Nghệ thuật giao tiếp trong lãnh đạo.
• Phương pháp trao đổi thông tin hiệu quả.
• Chỉ đạo hiệu quả khi lãnh đạo.

2. Phân công phân nhiệm

• Tiến trình phân công phân nhiệm.
• Quy trình tiếp nhận và tổ chức công việc.
• 6 bước giao việc hiệu quả.
• Các cách giao việc/uỷ thác công việc khi thực hiện giao việc cho từng nhân viên.

3. Huấn luyện và kèm cặp nhân viên

• Các vấn đề gặp phải khi hiệu quả nhân viên kém
• Trách nhiệm người quản lý/lãnh đạo với huấn luyện kèm cặp nhân viên.
• Huấn luyện và kèm cặp.
• Tầm quan trọng huấn luyện
• Quy trình huấn luyện 4P.

4. Tạo động lực, truyền cảm hứng cho nhân viên

• Động lực và hiệu quả làm việc.
• Thuyết nhu cầu Maslow.
• Ma trận động lực
• Lãnh đạo tạo động lực

Phần 4. Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng

Một số hình ảnh về lớp học kỹ năng lãnh đạo tại Học Viện PMS: