Ứng Dụng FMEA Trong Sản Xuất và Quản Lý Chất Lượng

Khai giảng 27/06/2025 - Địa điểm TPHCM
Ẩn chi tiết
Khai giảng
27/06/2025
Thời lượng
4 buổi
Lịch học
Thứ 7,CN
Giờ học
8h30 - 11h30 & 13h00 - 16h30
Phí tham dự
2.800.000 VND
Phí ưu đãi
2.500.000 VND
(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi đóng phí trước ngày khai giảng ít nhất 7 ngày hoặc cho nhóm đăng ký từ 03 người trở lên.

GIới thiệu khóa học

FMEA là cụm từ viết tắt của Failure Mode Effects Analysis, còn được gọi là phân tích lỗi ảnh hưởng đến sản phẩm.

Mục đích của FMEA là thực hiện các hành động để loại bỏ hoặc giảm thiểu các lỗi, bắt đầu từ những lỗi có mức độ ưu tiên cao nhất.

Đặc biệt, FMEA được bắt đầu trong giai đoạn đầu tiên của việc thiết kế quy trình sản xuất sản phẩm và tiếp tục trong suốt vòng đời của sản phẩm và dịch vụ đó.

Phân tích lỗi ảnh hưởng đến sản phẩm (FMEA) giúp doanh nghiệp sản xuất tìm ra các vấn đề, lỗi trong giai đoạn đầu tiên của quá trình phát triển, giúp giảm chi phí trong phát triển quy trình, sản phẩm hoặc dịch vụ và rút ngắn đáng kể thời gian đưa sản phẩm ra ngoài thị trường. Ngoài ra, trong sản xuất, việc phát hiện lỗi sản phẩm càng sớm thì những ảnh hưởng của nó gây ra càng nhỏ và ngược lại sẽ ảnh hưởng rất lớn đến chi phí, uy tín chất lượng sản phẩm cũng như uy tín của doanh nghiệp.

Vậy FMEA là gì và cách thức thực hiện nó như thế nào để mang lại hiệu quả thực sự cho doanh nghiệp?

Hiểu được điều này, Học Viện Tư vấn – Đào tạo PMS triển khai Khóa Học Ứng Dụng FMEA Trong Sản Xuất Và Quản Lý Chất Lượng – Application of FMEA in production and quality management với những chia sẻ thực tiễn hết sức sinh động, giàu tính ứng dụng của Giảng viên là các Chuyên gia giàu kinh nghiệm. Chương trình là lời giải hữu ích và thú vị dành cho Anh/Chị Học viên và Quý doanh nghiệp.

Đối tượng tham gia

  • Quản lý sản xuất.
  • Nhân viên phòng chất lượng, sản xuất, bảo trì, công nghệ…
  • Các cán bộ nghiệp vụ liên quan đến sản xuất tại các nhà máy…

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất khóa học FMEA, Học viên có thể:

  • Hiểu được FMEA là gì và cách triển khai FMEA tại doanh nghiệp.
  • Cải thiện công tác thiết kế và quản lý quy trình.
  • Ngăn ngừa sự cố, cải thiện độ tin cậy, kiểm soát quá trình.
  • Nâng cao chất lượng và an toàn vận hành.
  • Giảm chi phí sản xuất vận hành.
  • Tiết kiệm thời gian phát triển sản phẩm.
  • Giảm lãng phí, các thao tác không tạo ra giá trị.
  • Đóng góp vào việc cải tiến liên tục.
  • Nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Phương pháp đào tạo

  • Khóa học phân tích sai hỏng FMEA được triển khai trên việc hoạt động nhóm trong suốt quá trình học.
  • Thực hành 70% và 30% theo thuyết giảng những lý thuyết căn bản.
  • Đào tạo mang tính thực tiễn thông qua việc trao đổi kinh nghiệm với Giảng viên và thảo luận với các Học viên trong nhóm.
  • Thông qua việc thực hành và làm bài tập tình huống, các Học viên có cơ hội để tìm ra giải pháp thực tế trong công việc:
    • Nghiên cứu tình huống (Case studies).
    • Tìm giải pháp (Brain storming)
    • Trò chơi ứng dụng (Games).
    • Đóng vai (Role-plays).
    • Mô phỏng (Simulations).

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng quan về FMEA

Phần 2: Những điểm cần lưu ý khi thực hiện FMEA

  • Các nguyên tắc của FMEA
  • Cách thiết lập nhóm FMEA
  • Chỉ số RPN
  • Các loại FMEA:
  • Thiết lập kế hoạch kiểm soát
  • Các cạm bẫy khi thực hiện FMEA

Phần 3: Tổng kết chương trình và định hướng kế hoạch ứng dụng

Học phí đã bao gồm: Tài liệu + Teabreak + Chứng chỉ + Phí VAT (%).

Đánh giá thực tế của học viên sau khi tham gia khóa học

Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Đánh giá của học viên tại PMS
Banner các chương trình public sắp khai giảng

Dịch vụ của chúng tôi

Tìm hiểu thêm
Tìm hiểu thêm
Tìm hiểu thêm