Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trở nên ngày càng quan trọng để đảm bảo sự phát triển toàn diện của tổ chức. Đây không chỉ là một hoạt động đơn thuần mà là một quá trình tích hợp, nhằm nâng cao kỹ năng, kiến thức và tinh thần làm việc của nhân viên. Hãy cùng Học Viện PMS tìm hiểu những thông tin này ngay dưới đây.
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là gì?
Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực (L&D) là quá trình nâng cao kiến thức và kỹ năng của đội ngũ nhân viên nhằm tăng cường hiệu suất công việc để từ đó cải thiện hiệu suất kinh doanh của Doanh nghiệp.
L&D được coi là một phần quan trọng trong việc quản lý nhân sự, đảm bảo rằng nhân sự có khả năng tiếp cận những kiến thức mới nhất và phát triển những kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao trong môi trường làm việc ngày càng phức tạp như hiện nay.
Do đó, việc đầu tư vào đào tạo và phát triển nguồn nhân lực mang lại những lợi ích như:
- Cập nhật kiến thức và kỹ năng mới cho nhân viên.
- Tạo ra môi trường làm việc tích cực, cạnh tranh lành mạnh.
- Giúp thúc đẩy sự sáng tạo, thực hiện công việc của nhân viên hiệu quả hơn và tăng cơ hội thăng tiến trong công việc.
- Thể hiện sự quan tâm của Doanh nghiệp với nhân sự.
Những điều Doanh nghiệp cần biết về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Đào tạo là đầu tư, không phải chi phí
Doanh nghiệp cần đầu tư chi phí để đào tạo và phát triển nhân viên mặc dù đây là một chi phí đáng kể. Tuy nhiên, nếu không triển khai, Doanh nghiệp có khả năng đối mặt với tình trạng đội ngũ nhân sự suy giảm chất lượng và thiếu động lực làm việc.
Vì thế, việc đào tạo nhân lực không chỉ làm tăng khả năng làm việc hiệu quả mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và khả năng tìm ra các giải pháp mới trong môi trường cạnh tranh đầy thách thức hiện nay.
*Lưu ý: Không nên yêu cầu nhân viên chịu chi phí khi tham gia các khóa học, vì điều này có thể tạo ra sự phản đối và giảm động lực của họ.
L&D có mối quan hệ tới chiến lược Doanh nghiệp
Các chương trình đào tạo và phát triển (L&D) không chỉ đơn thuần là việc cung cấp kiến thức và kỹ năng cho nhân viên, mà còn phải phản ánh sâu sắc tầm nhìn chiến lược của Doanh nghiệp.
L&D được thiết kế để tương thích với tầm nhìn chiến lược của Doanh nghiệp, nghĩa là những gì nhân viên học được thông qua đào tạo sẽ góp phần vào việc thực hiện chiến lược dài hạn của Doanh nghiệp. Điều này giúp xây dựng và phát triển nguồn nhân lực có khả năng đối mặt với những thách thức mới trong tương lai.
Bên cạnh đó, L&D có thể hỗ trợ việc phát triển nhân viên để họ trở thành lãnh đạo tương lai, đối mặt với sự biến đổi trong ngành hoặc thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo.
Sự bùng nổ của công nghệ đối với L&D
Sự tiến bộ trong lĩnh vực công nghệ đã gây ra sự biến đổi đáng kể trong quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Hiện nay, không thể bỏ qua vai trò quan trọng của công nghệ trong việc thúc đẩy quá trình học tập và phát triển cá nhân.
Với sự xuất hiện của các nền tảng và hệ thống quản lý đào tạo trực tuyến, cho phép nhân viên có thể học tập mọi lúc, mọi nơi theo thời gian thuận lợi của họ. Các khóa đào tạo trực tuyến cũng tạo điều kiện cho sự tương tác trực tiếp giữa nhân viên và giảng viên cũng như đồng nghiệp từ xa, tạo nên một môi trường học tập đa dạng và phong phú.
Một xu hướng đáng chú ý là tích hợp trí tuệ nhân tạo vào quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Công nghệ này có khả năng phân tích dữ liệu học tập của từng nhân viên và điều chỉnh chương trình học tập để phù hợp với nhu cầu và khả năng cá nhân của họ. Điều này giúp tăng hiệu quả của chương trình đào tạo và phản ánh đúng nhu cầu riêng của mỗi người.
Hiệu suất công việc cần liên kết với L&D
Để đảm bảo rằng chương trình đào tạo mang lại giá trị thực sự cho Doanh nghiệp, cần phải có sự tương quan rõ ràng giữa nội dung đào tạo và nhiệm vụ cụ thể mà nhân viên thực hiện hàng ngày. Điều này đảm bảo rằng kiến thức và kỹ năng mà nhân viên học được trong quá trình đào tạo có thể được áp dụng một cách hiệu quả trong bối cảnh thực tế của công việc.
Việc thúc đẩy giữa L&D với hiệu suất làm việc giúp tạo ra môi trường làm việc có sự phát triển liên tục. Khi nhân viên thấy rằng những kiến thức họ học không chỉ là lý thuyết mà còn có thể ứng dụng để cải thiện công việc hàng ngày của mình, họ sẽ cảm thấy hứng thú hơn khi làm việc. Điều này giúp nâng cao hiệu suất làm việc, góp phần tích cực vào sự phát triển của Doanh nghiệp.
Tìm hiểu ngay: Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực cho Doanh nghiệp
Nguyên tắc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
Mỗi doanh nghiệp có cách đào tạo nhân sự khác nhau, nhưng để đảm bảo đội ngũ phát triển toàn diện, cần tuân theo những nguyên tắc sau:
Ai cũng cần phát triển toàn diện
Mỗi nhân viên cần liên tục nâng cao các kỹ năng quan trọng như kỹ năng cứng, kỹ năng mềm và khả năng sử dụng các công cụ nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh.
Do đó, mọi người trong tổ chức cần thường xuyên trau dồi kỹ năng và rèn luyện mỗi ngày để đáp ứng sự biến động của thị trường hiện nay.
Hiểu được điều đó, tại PMS có triển khai các chương trình đào tạo chuyên sâu về các kỹ năng, kiến thức cần thiết cho nhân sự. Nếu quý Doanh nghiệp hay những ai có nhu cầu cần đào tạo, có thể tìm hiểu thông tin chi tiết các khóa học bằng đường truy cập bên dưới.
Thông tin chương trình đào tạo và lịch khai giảng sắp tới: https://pms.edu.vn/lich-khai-giang/
Tôn trọng giá trị của nhân viên
Tính công bằng và tôn trọng giá trị của mỗi nhân viên là quan trọng trong môi trường doanh nghiệp. Dù ở vị trí nào, mọi nhân viên đều đáng được lắng nghe, quyền phát biểu ý kiến và được tạo điều kiện để phát triển. Có như vậy, Doanh nghiệp mới có thể phát triển và khám phá hết tiềm năng từ đội ngũ nhân viên hiện tại.
Đào tạo phù hợp với trình độ
Các kỹ năng hiện tại của một nhân viên được xác định thông qua việc phân tích hồ sơ cá nhân và đánh giá kết quả công việc của họ. Tiếp theo, cần so sánh yêu cầu công việc với trình độ thực tế của nhân viên. Dựa vào đó, Doanh nghiệp có thể tổ chức các buổi đào tạo phù hợp để phát triển kỹ năng của họ.
Nguyên tắc lợi ích chung
Trong quá trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, Doanh nghiệp cần tích hợp lợi ích của cá nhân lao động vào lợi ích toàn tập thể để tạo ra sự phát triển bền vững cho Doanh nghiệp. Các nguyên tắc về lợi ích chung bao gồm các hoạt động sau:
- Trong quá trình đào tạo đội ngũ nhân lực, nên thường xuyên khích lệ và động viên nhân viên để họ tích cực đóng góp ý kiến cho sự phát triển của tổ chức.
- Doanh nghiệp cần tạo điều kiện thuận lợi để thu hút và sử dụng những nhân sự có năng lực, chuyên môn và trình độ.
- Qua các chương trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, người lao động có thêm kiến thức, mở rộng con đường sự nghiệp, có cơ hội thăng tiến và được cung cấp thông tin đầy đủ về công việc của họ.
Đầu tư vào nhân sự là điều không bao giờ thiệt thòi, vì nhân sự tốt sẽ giúp cho Doanh nghiệp duy trì sự ổn định, phát triển trong tương lai. Nếu Doanh nghiệp đang cần tư vấn về quản trị nguồn nhân lực, hãy nhanh tay liên hệ với chúng tôi, đội ngũ nhân viên sẽ hỗ trợ Doanh nghiệp trong thời gian sớm nhất.
Thông tin liên hệ:
- Hotline: 0965 845 468 – 028 7300 6069
- Địa chỉ 1: 102 Nguyễn Xí, Phường 26, Quận Bình Thạnh, Thành phố Hồ Chí Minh
- Địa chỉ 2: Đại học Quốc Tế Miền Đông, Đường Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Phường Hòa Phú, Thành phố mới Bình Dương, Tỉnh Bình Dương
- Email: info@pms.edu.vn
Đăng ký nhận bản tin
Hãy gửi thông tin để không bỏ sót bất kỳ tin tức hoặc chương trình khuyến mãi từ Học Viện PMS