Tổng hợp 6 hình thức đào tạo nguồn nhân lực phổ biến hiện nay

Trong bối cảnh ngày nay, sự phát triển của một doanh nghiệp không chỉ dựa vào sản phẩm / dịch vụ mà còn phụ thuộc lớn vào nguồn nhân lực chất lượng. Đào tạo nguồn nhân lực là một yếu tố quyết định đến sức mạnh cạnh tranh và sự bền vững của doanh nghiệp. Bài viết này PMS sẽ cung cấp cho bạn các hình thức đào tạo nguồn nhân lực phổ biến hiện nay, điều này giúp doanh nghiệp không chỉ có nhân sự đủ về số lượng mà còn đầy đủ về chất lượng và trang bị các kỹ năng cần thiết.

1. Đào tạo trực tiếp

Hình thức đào tạo trực tiếp tại doanh nghiệp không chỉ giúp nhân viên làm quen với công việc mà còn tạo cơ hội cho họ học hỏi và áp dụng ngay những kiến thức được học. Thông thường, những người đứng đầu như quản lý cấp cao và ban lãnh đạo sẽ đảm nhận vai trò quan trọng trong quá trình đào tạo này, chắc chắn rằng nhân viên được hướng dẫn một cách chặt chẽ và chuyên nghiệp.

Hình thức đào tạo trực tiếp tại Doanh nghiệp
Hình thức đào tạo trực tiếp tại Doanh nghiệp

Ngoài ra, hình thức đào tạo nguồn nhân lực trực tiếp tại doanh nghiệp còn tạo ra sự linh hoạt, giảm bớt chi phí di chuyển và tăng tính hiệu quả. Một số tổ chức Doanh nghiệp thậm chí kết hợp đào tạo trực tiếp với các phương thức học trực tuyến như Live-Learning, để tận dụng tối đa sự tiện lợi và linh hoạt mà hình thức trực tuyến mang lại.

2. Đào tạo Online trực tuyến Live-Learning

Đào tạo trực tuyến Live-Learning là một phương thức hiện đại và linh hoạt. Môi trường học trực tuyến cũng đặt trọng tâm vào sự tương tác thụ động. Thảo luận nhóm và sử dụng đa dạng các phương tiện như bài giảng, video, và tài liệu trực tuyến giúp làm phong phú nội dung học, tạo điều kiện cho sự học hỏi đa chiều. Đồng thời, việc kiểm tra và đánh giá hiệu suất cũng được thực hiện một cách thuận lợi qua các phương tiện trực tuyến.

Hình thức đào tạo trực tuyến Live-Learning
Hình thức đào tạo trực tuyến Live-Learning

Hình thức đào tạo trực tuyến Live-Learning giải quyết nhược điểm về giới hạn địa lý và thời gian, mang lại sự tiện lợi và linh hoạt cho học viên. Đồng thời, khả năng ghi hình và lưu trữ buổi học giúp họ có cơ hội xem lại và củng cố kiến thức mọi lúc mọi nơi. Sự kết hợp giữa tiện lợi và tương tác thời gian thực làm cho hình thức đào tạo này trở thành một lựa chọn hấp dẫn và hiệu quả trong việc phát triển năng lực và kỹ năng của người học.

3. Lựa chọn các đơn vị tư vấn nguồn nhân lực

Trong quá trình phát triển và quản lý nguồn nhân lực, việc lựa chọn các đơn vị tư vấn nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng trong việc định hình chất lượng và hiệu suất của lực lượng lao động. Với đội ngũ Chuyên gia giàu kinh nghiệm thực tiễn, đã tư vấn thành công cho nhiều doanh nghiệp lớn trên cả nước, Học Viện PMS tự tin là đơn vị đồng hành tin cậy trong việc tư vấn xây dựng hệ thống quản trị nhân sự toàn diện cho doanh nghiệp.

Lựa chọn các đơn vị tư vấn nguồn nhân lực uy tín
Lựa chọn các đơn vị tư vấn nguồn nhân lực uy tín trên thị trường

4. Đào tạo kết hợp

Phương pháp đào tạo nhân lực này đạt được đánh giá cao nhờ vào hiệu quả mà nó mang lại. Với hình thức này, học viên có cơ hội tự học trên máy tính và tham gia vào các buổi học tập trực tuyến, nơi họ có thể thực hành những kiến thức đã học. Đồng thời, họ cũng nhận được sự hỗ trợ và giải đáp thắc mắc từ các giảng viên. Hình thức này không chỉ giúp doanh nghiệp bảo đảm liên tục hoạt động mà còn giảm chi phí, trong khi vẫn duy trì chất lượng học tập của nhân viên mà không gặp gián đoạn.

Cách thức đào tạo kết hợp mang lại sự hiệu quả cao
Cách thức đào tạo kết hợp mang lại sự hiệu quả cao

5. Sử dụng nhân viên là người đào tạo

Việc chọn lựa những nhân viên triển vọng trong tổ chức, những người có khả năng tiếp thu thông tin tốt và khả năng truyền đạt kỹ năng một cách hiệu quả để tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu là một chiến lược. Sau đó, tạo điều kiện cho họ đứng lớp và truyền đạt kiến thức cho đồng đội. Hình thức đào tạo này không chỉ giúp doanh nghiệp đào tạo nguồn nhân lực mới một cách hiệu quả mà còn giúp tiết kiệm chi phí. Đây là một giải pháp thông minh được nhiều tổ chức ưa chuộng, giúp tối ưu hóa thời gian làm việc của nhân sự.

Hình thức sử dụng nhân viên là người đào tạo
Hình thức sử dụng nhân viên là người đào tạo

6. Tổ chức đào tạo nội bộ theo định kỳ

Hình thức đào tạo nguồn nhân lực này được đánh giá cao vì độ hiệu quả, phương pháp đào tạo nhân lực này đặt trọng điểm vào khả năng tự học của học viên thông qua máy tính và sự tham gia tích cực trong các buổi học tập trực tuyến. Trong quá trình này, họ có thể thực hành và ứng dụng những kiến thức đã học. Đồng thời, sự hỗ trợ và giải đáp thắc mắc từ giảng viên là một phần quan trọng của quá trình học.

Hình thức đào tạo kết hợp không chỉ đảm bảo Doanh nghiệp duy trì hoạt động liên tục mà còn giảm chi phí, đồng thời bảo đảm chất lượng học tập của nhân viên không bị gián đoạn.

Tổ chức đào tạo nội bộ theo định kỳ
Tổ chức đào tạo nội bộ theo định kỳ

Việc đầu tư vào đào tạo nguồn nhân lực chất lượng là chìa khóa quan trọng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Từ đào tạo trực tiếp đến hình thức trực tuyến, sự linh hoạt trong lựa chọn phương thức đào tạo giúp doanh nghiệp nhanh chóng thích ứng và đáp ứng đúng nhu cầu của môi trường kinh doanh đang biến động.

Với sự đồng hành của đơn vị tư vấn nguồn nhân lực đúng đắn như PMS, Doanh nghiệp có cơ hội tối ưu hóa hiệu suất nhân sự và đạt được những thành tựu to lớn trong thị trường cạnh tranh. Đào tạo nguồn nhân lực không chỉ là đầu tư vào ngày hôm nay mà còn là chìa khóa cho một tương lai thành công và bền vững.

Đăng ký nhận bản tin

Hãy gửi thông tin để không bỏ sót bất kỳ tin tức hoặc chương trình khuyến mãi từ Học Viện PMS