8 bước cơ bản để tiến hành triết Lý Kaizen

Triết lý Kaizen có nguồn gốc từ Nhật Bản, được hiểu như sau: Kai có

Control Plan là gì? Tại sao cần phải phát triển kế hoạch kiểm soát?

Trước khi tìm hiểu kế hoạch kiểm soát là gì? Cùng nhìn lại tình hình

OEE là gì? Cách tính hiệu suất thiết bị tổng thể OEE trong sản xuất

Trong quá trình triển khai bảo trì năng suất toàn diện, nhiều doanh nghiệp tập

Giải mã CAPA là gì? Lợi ích và các bước thực hiện quy trình CAPA

Cung cấp sản phẩm, dịch vụ với chất lượng cao, không có hàng hư, hàng

Lý thuyết các điểm hạn chế – Theory of constraints (TOC) là gì?

Lý thuyết về các điểm hạn chế (Theory of constraints – TOC) thông qua thành ngữ

SMED là gì? Các bước thực hiện quy trình SMED hiệu quả

SMED là một phương pháp được Toyota phát triển nhằm rút ngắn thời gian chuyển

Phân biệt giữa quy trình, quá trình và hướng dẫn công việc từ A-Z

Đã bao giờ bạn có một vài giây lấn cấn giữa hai cụm từ “quá

5 kỹ năng và kiến thức cho người quản lý sản xuất chuyên nghiệp

Những nhà quản lý sản xuất chuyên nghiệp cần phải có các kiến thức chuyên

SIPOC là gì? Cách xây dựng sơ đồ SIPOC với 7 bước & ví dụ

Mô hình SIPOC được hình thành từ năm 1980 và vẫn còn giá trị cho

Chất lượng sản phẩm là gì? Tiêu chí đánh giá và phương pháp nâng cao

Trên thị trường hiện nay, chất lượng sản phẩm luôn là yếu tố hàng đầu

FMEA là gì? Phân tích mô hình lỗi sai và sự ảnh hưởng đến doanh nghiệp

FMEA là gì? Là quá trình xem xét nhiều thành phần, tổ hợp và hệ

5 cách quản lý và tiết giảm chi phí sản xuất trong doanh nghiệp

Tiết giảm chi phí sản xuất là một trong những việc luôn khiến các nhà