5S-Kaizen là gì? Các bước thực hiện 5S-Kaizen

5S-Kaizen là gì? Là một thuật ngữ không còn xa lạ đối với các Doanh nghiệp. Nó giúp Doanh nghiệp loại bỏ lãng phí trong sản xuất, cung cấp môi trường làm việc với tinh thần cải tiến liên tục, cải thiện năng suất, chất lượng sản phẩm.

>>> Xem: Hiểu đúng và thực hiện  5S-Kaizen hiệu quả

Cùng PMS tìm hiểu 5S-Kaizen và các bước thực hiện 5S-Kaizen nhé!

Tổng quan 5S-Kaizen là gì?

1. Về 5S

1. 5S là gì?

• Seiri (sàng lọc): phân loại, loại bỏ
• Seiton (sắp xếp): ổn định, sắp xếp
• Seiso (sạch sẽ): làm sạch, kiểm tra
• Seiketsu (Săn sóc): chuẩn hóa
• Shitsuke (sẵn sàng): rèn luyện, duy trì

2. Tại sao lại áp dụng 5S trước tiên?

• Nơi làm việc trở nên sạch sẽ và ngăn nắp hơn
• Các hoạt động trở nên dễ dàng và an toàn hơn
• Mọi người đều nhìn thấy rõ ngay kết quả
• Mọi người trở nên có kỷ luật hơn
• Cán bộ công nhân viên tự hào về nơi làm việc sạch sẽ, an toàn
• Tạo nền tảng vững chắc để thực hiện các hoạt động cải tiến

3. Bước thực hiện chương trình 5S

• Chuẩn bị
• Thông báo chính thức của lãnh đạo
• Thực hiện tổng vệ sinh
• Thực hiện sàng lọc (seiri)
• Thực hiện seiri, seiton và seiso hàng ngày
• Đánh giá định kỳ 5S
• Tiến hành cải tiến công cụ quản lý 5S

>>> Xem: Quản lý giám sát năng suất – Chất lượng – Giảm lãng phí & cải tiến hiện trường sản xuất

2. Tổng quan về kaizen (5S-Kaizen)

2.1. Kaizen là gì?

Kaizen nghĩa là việc cải tiến, phát triển không ngừng. Bất kì cá thể nào làm việc trong môi trường có ý thức Kaizen thì sẽ không ngừng cải tiến và phát triển. Đừng nghĩ việc cải tiến điều lớn lao mà chỉ những việc rất đơn giản, bình thường và bắt đầu từ 5S.  Vì chúng ta cần cải tiến từ chính trong nhận thức, tính kỉ luật sẽ tạo nên những thành công.

2.2.Các bước thực hiện kaizen

• Chọn đề tài, xác định mục tiêu
• Tìm hiểu tình hình thực tế
• Loại trừ các bất thường
• Phân tích nguyên nhân
• Lập kế hoạch cải tiến
• Thực hiện các hoạt động cải tiến
• Kiểm tra kết quả, so sánh với yêu cầu
• Tiêu chuẩn hóa và duy trì tránh trở lại tình trạng cũ